生態(tài)中國網(wǎng) >  生態(tài)人物 >  正文

王堤:堅(jiān)守環(huán)保初心,踐行央企責(zé)任

來源:中華英才 時(shí)間:2021-10-13 18:31:51

字號(hào)

人物簡(jiǎn)介:王堤,教授級(jí)高級(jí)工程師,現(xiàn)為中節(jié)能國禎環(huán)??萍脊煞萦邢薰军h委書記、董事長,兼任中環(huán)保水務(wù)投資有限公司黨委書記、董事長。畢業(yè)于華南理工大學(xué),學(xué)士學(xué)位。曾榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),擁有秸稈直燃發(fā)電給料裝置、多用途生物質(zhì)燃料輸送裝置等多項(xiàng)環(huán)??萍紝@?。曾先后擔(dān)任中國環(huán)境保護(hù)公司工程部部門經(jīng)理、副總工程師,中節(jié)能(宿遷)生物質(zhì)能發(fā)電有限公司董事長、總經(jīng)理,中節(jié)能生物質(zhì)能投資有限公司副總經(jīng)理,紹興中環(huán)再生能源有限公司董事長,中節(jié)能環(huán)保科技投資有限公司副總經(jīng)理。

image.png

中環(huán)保水務(wù)投資有限公司(簡(jiǎn)稱“中環(huán)水務(wù)”)由中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)和上海實(shí)業(yè)控股于2003年11月共同出資設(shè)立,是國內(nèi)最早一批水務(wù)行業(yè)投資運(yùn)營企業(yè)之一,也是第一個(gè)以水業(yè)投資、建設(shè)、運(yùn)營以及相關(guān)配套服務(wù)為主業(yè)的中央企業(yè)。作為一家環(huán)保水務(wù)領(lǐng)軍央企,踐行央企社會(huì)責(zé)任,服務(wù)重大國家戰(zhàn)略。站在“十四五”全新的起點(diǎn)上,企業(yè)如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)?如何在高質(zhì)量發(fā)展的道路上交出一份令人滿意的答卷?中節(jié)能國禎環(huán)??萍脊煞萦邢薰?、中環(huán)保水務(wù)投資有限公司董事長、黨委書記王堤近期在接受《中華英才》雜志專訪中給出了他的回答。

堅(jiān)守初心,強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),走高質(zhì)量發(fā)展之路

據(jù)介紹,近年來,國家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)空前關(guān)注,政策層出迭代,帶動(dòng)了水業(yè)市場(chǎng)高速發(fā)展。資本化、生態(tài)化、智能化、國際化四重力量推送環(huán)保產(chǎn)業(yè)變革與重構(gòu)。單個(gè)項(xiàng)目投資發(fā)展到了十億、百億級(jí)城市投資,資本體量及杠桿不斷加大。在此背景下,環(huán)保企業(yè)的雄心和規(guī)劃也隨著市場(chǎng)的變化水漲船高。但也可以看到,隨著單體項(xiàng)目規(guī)模越來越大、資金需求不斷增多、環(huán)保要求逐漸趨嚴(yán),企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也在加大。

2014年之后,水務(wù)行業(yè)步入大資本時(shí)代,市場(chǎng)化改革升溫和多元主體涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)格局不斷重塑。隨后PPP發(fā)展進(jìn)入覆蓋范圍大舉擴(kuò)張階段,這期間不少民企采取了激進(jìn)的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,但由于外部環(huán)境尚不成熟,PPP發(fā)展較為粗暴,這些企業(yè)相繼曝出資金危機(jī),最終斷臂求生,出讓國企央企。在市場(chǎng)波瀾中,中環(huán)水務(wù)采取了審慎理性的投資態(tài)度,業(yè)務(wù)開展有條不紊。王堤認(rèn)為,這其實(shí)是公司嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的審核鏈條自動(dòng)判斷的結(jié)果?!把肫髮徟鞒?,對(duì)于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),能夠壓得住,保持戰(zhàn)略定力;甚至不是主動(dòng)、有意識(shí)要去避雷,而是在流程中就規(guī)避掉了?!?/p>

相比其他環(huán)保公司動(dòng)輒千億、萬億的宏偉愿景,最近幾年中環(huán)水務(wù)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張上的步伐則顯得克制與謹(jǐn)慎?!昂芏囗?xiàng)目企業(yè)能拿到手,但實(shí)際上吃不下。根源在于項(xiàng)目的資產(chǎn)質(zhì)量不佳,中環(huán)水務(wù)因此放棄了很多項(xiàng)目,事實(shí)證明,拿下項(xiàng)目的企業(yè)也很難從中盈利?!弊鳛橐幻哂协h(huán)保領(lǐng)域二十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理者、企業(yè)家,在王堤看來,水務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營環(huán)節(jié)是核心,是投資收益的主要來源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。中環(huán)水務(wù)始終追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模,而非資產(chǎn)規(guī)模,堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,強(qiáng)調(diào)把運(yùn)營環(huán)節(jié)作為項(xiàng)目核心,使之既成為投資收益的主要來源,更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

據(jù)悉,“十三五”期間,中環(huán)水務(wù)圓滿達(dá)成既定戰(zhàn)略目標(biāo),收入、利潤的復(fù)合增長率平均達(dá)到25%,收入較2015年增長55%,利潤總額增長95%,超出“十三五”目標(biāo)值15%。在2020年的疫情大考中,中環(huán)水務(wù)樹牢底線思維,克服疫情造成的不利影響,貫徹落實(shí)上級(jí)公司“確保任務(wù)不變,壓力不減,全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的要求,圓滿完成各項(xiàng)年度任務(wù)。公司強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)化管理、專業(yè)化運(yùn)營,展現(xiàn)出強(qiáng)大的盈利能力優(yōu)勢(shì),走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。中環(huán)水務(wù)連續(xù)18年獲得“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”,并在2018年至2020年度“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)評(píng)選”中,連續(xù)三年蟬聯(lián)前三甲。

強(qiáng)化引領(lǐng),踐行國家戰(zhàn)略,探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

2018年,中國節(jié)能肩負(fù)起“長江經(jīng)濟(jì)帶污染治理主體平臺(tái)”的使命,整體推進(jìn)長江大保護(hù)工作。作為中國節(jié)能水務(wù)板塊的旗艦企業(yè),中環(huán)水務(wù)主動(dòng)服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略。依托中國節(jié)能長江經(jīng)濟(jì)帶污染治理主體平臺(tái),重點(diǎn)開發(fā)長江經(jīng)濟(jì)帶沿線市場(chǎng),積極創(chuàng)新商業(yè)模式,務(wù)實(shí)推進(jìn)湖州、畢節(jié)等一批示范項(xiàng)目,拓展水環(huán)境治理和再生水、農(nóng)村供排水等細(xì)分領(lǐng)域,加大與科研團(tuán)隊(duì)深度合作,構(gòu)建長江大保護(hù)污染治理科技支撐平臺(tái),形成可復(fù)制、可推廣的長江經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村污水治理模式與經(jīng)驗(yàn)。

image.png

安徽蚌埠中環(huán)黑虎山水廠


在安徽蚌埠,中環(huán)水務(wù)以蚌埠市區(qū)為中心,輻射周邊三縣,打造“供排一體化”、“城鄉(xiāng)一體化”和“區(qū)域一體化”的“蚌埠模式”。目前,在蚌埠擁有兩個(gè)全資子公司,3個(gè)控股子公司,有15座水廠,1座再生水廠,總規(guī)模193.8萬噸,形成了一個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,上下游一體化的完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。2020年簽約16萬噸/日的蚌埠再生水項(xiàng)目不僅是在蚌埠地區(qū)實(shí)現(xiàn)區(qū)域供排一體化布局的重要一環(huán),也是在污水資源化領(lǐng)域的突破。

image.png

浙江湖州東部新區(qū)污水處理廠

在浙江湖州,中環(huán)水務(wù)打造了從水庫到供水,再到生活污水、工業(yè)污水等產(chǎn)業(yè)鏈一體化的“湖州模式”。老虎潭水庫是湖州主要的水源工程,也是全國第一個(gè)企業(yè)投資的BOT水庫項(xiàng)目,總庫容9966萬立方米,可實(shí)現(xiàn)日供水20萬噸,服務(wù)人口約67萬人。位于湖州東部新區(qū)的生活污水處理廠日處理生活污水15萬噸。此模式下還有一個(gè)面向工業(yè)園區(qū)的水務(wù)管家項(xiàng)目,日處理工業(yè)廢水2.5萬噸,供水能力1.2萬噸/日,再生水供應(yīng)1.25萬噸/日。

在貴州貴陽,公司打造了集約化利用土地和污水資源化利用典范的“貴陽模式”。該模式集合了國內(nèi)深度最深、全國首例與上部商業(yè)綜合體一體化建設(shè)的貴陽貴醫(yī)再生水廠、貴陽六廠門污水處理廠兩大項(xiàng)目,日處理規(guī)模17萬噸,服務(wù)面積22.06平方公里,采用全地埋式設(shè)計(jì),埋深達(dá)30米以上。在首屆“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿比選活動(dòng)中,六廠門污水處理廠獲評(píng)“信息化集成標(biāo)桿污水廠”、“空間高效利用標(biāo)桿污水廠”兩項(xiàng)榮譽(yù)。

科技優(yōu)先,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

中環(huán)水務(wù)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”這一核心,積極發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用,推動(dòng)創(chuàng)新要素向自我集聚,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。公司持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新制度體系建設(shè),通過與國內(nèi)知名機(jī)構(gòu)共同組建研發(fā)平臺(tái),承建重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目,全面激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力。通過幾年的重點(diǎn)發(fā)力,中環(huán)水務(wù)主流技術(shù)已覆蓋給水處理、污水處理、污泥處理、供排水管網(wǎng)信息化及管理優(yōu)化等方面,技術(shù)創(chuàng)新和集成能力不斷提升。目前擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)138項(xiàng),其中發(fā)明專利 6項(xiàng)、實(shí)用新型專利114項(xiàng)、軟件著作權(quán)18項(xiàng)。

中環(huán)水務(wù)的科技創(chuàng)新工作緊緊圍繞主營業(yè)務(wù)開展,聚焦“卡脖子”技術(shù)難題,梳理關(guān)鍵核心技術(shù)難題清單,全面調(diào)研技術(shù)難題解決路徑,堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)集成并舉的科技創(chuàng)新策略,在核心技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)上發(fā)力攻關(guān)。公司聚焦國內(nèi)新一輪的污水提標(biāo)、農(nóng)村污水及飲用水處理等方面的潛在市場(chǎng),成功引入西班牙先進(jìn)技術(shù)裝備——UFBAF反硝化濾池技術(shù)以及IGLOO一體化污水處理設(shè)備,兩項(xiàng)技術(shù)在湖州二期及遂溪農(nóng)村污水項(xiàng)目中均實(shí)現(xiàn)成功應(yīng)用。針對(duì)污水由一級(jí)A提標(biāo)至類IV類水的技術(shù)需要,與江南大學(xué)共同開展重大課題“城鎮(zhèn)污水處理廠提標(biāo)改造技術(shù)研究”,相較于其他提標(biāo)改造工藝,該工藝投資成本顯著降低,并可降低直接生產(chǎn)成本15至20%。目前已完成了示范項(xiàng)目的建設(shè),申請(qǐng)國內(nèi)實(shí)用新型專利3項(xiàng)。

致力“雙碳”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),助力低碳綠色發(fā)展

2020年9月22日,習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì)一般性辯論上宣布:“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?!边@是中國基于推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求作出的重大戰(zhàn)略決策。

中環(huán)水務(wù)積極踐行國家戰(zhàn)略,在“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),始終將水廠的節(jié)能降耗作為技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)工作,積極發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。在王堤眼中,“污水處理的目標(biāo)不僅是解決水污染問題,而應(yīng)該是從能量自給、資源回收及碳平衡等維度,創(chuàng)新實(shí)踐“低碳”技術(shù)路徑,實(shí)現(xiàn)污水處理的可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

能源自給方面,中環(huán)水務(wù)已在多個(gè)污水處理廠采用太陽能光伏發(fā)電,實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電量占該水廠總用電量10%到30%之間,對(duì)降低二氧化碳的排放做出了明顯貢獻(xiàn)。用光伏發(fā)電部分替代煤電,實(shí)現(xiàn)了污水廠向綠色能源轉(zhuǎn)型,是實(shí)現(xiàn)低碳清潔的重要途徑,生態(tài)效益和環(huán)保效益明顯。

低碳運(yùn)營方面,中環(huán)水務(wù)通過管理創(chuàng)新,打造智慧水廠,探索污水處理廠從傳統(tǒng)的高能耗企業(yè)向低碳綠色企業(yè)的轉(zhuǎn)變途徑。公司投建的貴陽六廣門再生水廠,日處理量12萬噸/日,工藝智能優(yōu)化系統(tǒng)采用模糊邏輯和閉環(huán)自動(dòng)控制原理,系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)精確曝氣、精確加藥、精確回流、進(jìn)水異常處置等,實(shí)現(xiàn)生化處理系統(tǒng)運(yùn)行效果的優(yōu)化控制,節(jié)省設(shè)備的用電量。

資源回收方面,中環(huán)水務(wù)多個(gè)項(xiàng)目引入資源化、能源化、生態(tài)化理念,使“零碳水廠”、“負(fù)碳水廠”成為可能。貴陽項(xiàng)目污水100%回用,經(jīng)深度處理后,20%作為高品質(zhì)回用水,80%排入河道作為生態(tài)補(bǔ)水;同時(shí)污水經(jīng)水泵提升至水源熱泵系統(tǒng)進(jìn)行冷熱量利用,可為地面綜合體提供供暖、供冷,實(shí)現(xiàn)清潔功能和低碳排放。蚌埠市第四污水廠將實(shí)現(xiàn)100%回用,第二污水廠遠(yuǎn)期實(shí)現(xiàn)70%回用,用于河道補(bǔ)給、市政雜用等。

未來,中環(huán)水務(wù)將繼續(xù)推廣智慧化管理理念,打造更多運(yùn)行、維護(hù)、調(diào)度等全過程智能響應(yīng)、精準(zhǔn)管控的高效節(jié)能環(huán)保型智慧水廠。

深化改革,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值躍升

2020年,中國節(jié)能成功收購國禎環(huán)保(現(xiàn)“中節(jié)能國禎”),王堤出任中節(jié)能國禎董事長?!爸泄?jié)能國禎是在順應(yīng)中央關(guān)于國有企業(yè)的改革要求下,中國節(jié)能與國禎集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果,既擁有國企的資金和品牌優(yōu)勢(shì),也有民企多年積累的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和寶貴的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及靈活機(jī)制?!蓖醯陶J(rèn)為,“混改后,在業(yè)務(wù)層面,中節(jié)能國禎將充分發(fā)揮國企與民企的各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)。”

image.png

王堤董事長在中節(jié)能國禎設(shè)備制造事業(yè)部車間調(diào)研


中節(jié)能國禎是中國節(jié)能與國禎集團(tuán)在新的歷史時(shí)期強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果,是以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的優(yōu)秀中央企業(yè)與安徽省百強(qiáng)明星企業(yè)成功攜手的結(jié)晶?!碍h(huán)境產(chǎn)業(yè)要兼顧公共利益、整體利益、長遠(yuǎn)利益,生態(tài)文明建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略層面,需要更有責(zé)任、更有能力的企業(yè)來擔(dān)當(dāng)主要角色?!蓖醯虖?qiáng)調(diào),生態(tài)環(huán)境治理需要更完善的頂層設(shè)計(jì)、更系統(tǒng)的解決方案、更全面的技術(shù)體系、更多的協(xié)同機(jī)制,更需要持續(xù)大量的資金投入。相對(duì)于民營企業(yè),國資企業(yè)跟政府溝通的渠道會(huì)更加地順暢,金融機(jī)構(gòu)的信任較高,有助于改善融資環(huán)境。同時(shí)依托中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)旗下多元化業(yè)務(wù)布局的優(yōu)勢(shì),中節(jié)能國禎將獲得更多的項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)?!半p方攜手后,非常重要的工作就是要實(shí)現(xiàn)1+1>2的目標(biāo)。”

中節(jié)能國禎是深交所創(chuàng)業(yè)板上市公司,不僅業(yè)務(wù)面廣、機(jī)制靈活,而且技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),與中環(huán)水務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)質(zhì)量、精細(xì)化運(yùn)營管理體系優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。未來通過協(xié)同合作、信息共享增強(qiáng)綜合實(shí)力,搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng),做好優(yōu)質(zhì)、重大項(xiàng)目儲(chǔ)備工作,在市場(chǎng)開拓和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中激發(fā)雙方優(yōu)勢(shì)最大化發(fā)揮。站在全新起點(diǎn)上,中節(jié)能國禎和中國節(jié)能水務(wù)板塊的資產(chǎn)將逐步整合起來,打通上市融資的渠道,未來以中節(jié)能國禎為主要展示窗口,不斷提升企業(yè)規(guī)模和質(zhì)量,為建設(shè)美麗中國提供更加優(yōu)質(zhì)的水務(wù)產(chǎn)品。

加快發(fā)展,“十四五”整裝再出發(fā),多途徑做強(qiáng)做優(yōu)做大

2021年是中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司的“市場(chǎng)拓展年”,也是中國節(jié)能水務(wù)板塊的重要?dú)v史機(jī)遇期。王堤在公司年度工作會(huì)議中指出,“混改后,下一步將盡快把中節(jié)能國禎和中國節(jié)能水務(wù)板塊的資產(chǎn)整合起來,打通上市融資的渠道。通過管理上的有機(jī)整合,把雙方在管理上的優(yōu)勢(shì)充分融合,夯實(shí)現(xiàn)有的基礎(chǔ),尋找市場(chǎng)機(jī)遇,強(qiáng)化政企合作關(guān)系,提高全員營銷意識(shí),加大考核激勵(lì)力度,優(yōu)化商業(yè)模式,加快團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì),群策群力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地,給企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利條件?!?/p>

未來公司將以中節(jié)能國禎為主要實(shí)施主體,布局生態(tài)文明建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域,積極踐行長江大保護(hù)、黃河流域生態(tài)治理與高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略。

產(chǎn)業(yè)布局上實(shí)施“多元化”戰(zhàn)略。一方面繼續(xù)深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù),利用既有項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)資源實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張,加快形成四個(gè)“一體化”布局。依托散布全國的項(xiàng)目優(yōu)勢(shì),積極向周邊市場(chǎng)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,在供水、原水、污水處理、工業(yè)廢水、污泥處置、農(nóng)村、流域污水治理、再生水多個(gè)領(lǐng)域發(fā)力。以初步取得成果的“蚌埠模式”、“湖州模式”等區(qū)域發(fā)展模式為先范,逐步充實(shí)完善“區(qū)域一體化、城鄉(xiāng)一體化、供排一體化、廠網(wǎng)一體化”。另一方面未來將在原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,探索如管道直飲水、高濃度工業(yè)廢水處理及產(chǎn)業(yè)園環(huán)保管家等新的業(yè)務(wù)單元,構(gòu)建新的利益增長點(diǎn)。

擴(kuò)張路徑上實(shí)施“多角化戰(zhàn)略”。通過深化外延并購、盤活市政存量等方式,擴(kuò)張規(guī)模;探索產(chǎn)業(yè)園共治、央企協(xié)同聯(lián)動(dòng)模式,拓展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)單元;通過與擁有領(lǐng)先技術(shù)的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,形成業(yè)務(wù)發(fā)展合力優(yōu)勢(shì);與省級(jí)環(huán)保平臺(tái)積極開展合作;同時(shí)借“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,擇機(jī)布局海外市場(chǎng)。

運(yùn)營管理上實(shí)施“數(shù)字化戰(zhàn)略”,持續(xù)加大智慧水務(wù)領(lǐng)域的布局,實(shí)現(xiàn)水務(wù)生產(chǎn)和運(yùn)營的智慧化轉(zhuǎn)型。通過水務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營信息系統(tǒng)推廣建設(shè)實(shí)現(xiàn)水務(wù)生產(chǎn)過程自動(dòng)化向公司管理、經(jīng)營和決策信息化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)”目標(biāo);開展智慧水務(wù)系統(tǒng)研究與建設(shè),提升整體運(yùn)營管理能力。

技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)施“科技化戰(zhàn)略”,推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)、設(shè)備的吸納與集成、技術(shù)企業(yè)的兼并與收購,推進(jìn)農(nóng)村污水處理技術(shù)及國外先進(jìn)技術(shù)合作模式,通過投資并購等方式尋求優(yōu)質(zhì)的合作對(duì)象以實(shí)現(xiàn)對(duì)外擴(kuò)張發(fā)展計(jì)劃。

“黨的十八大后,生態(tài)文明建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略層面,要求中央企業(yè)主動(dòng)參與國家戰(zhàn)略,積極承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任與環(huán)境責(zé)任。作為中央企業(yè),中環(huán)水務(wù)既要追求發(fā)展速度,更重要追求發(fā)展質(zhì)量?!闭驹凇笆奈濉钡钠瘘c(diǎn),王堤表示將和他帶領(lǐng)的中節(jié)能水務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步提高政治站位,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,努力為“生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步”做出更大貢獻(xiàn)。

(本文原載于2021年8月1日《中華英才》“央企領(lǐng)軍人”專欄)

*本作品如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
關(guān)閉