2024年8月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見》，提出積極擴(kuò)大綠色消費(fèi)，健全綠色消費(fèi)激勵機(jī)制，優(yōu)化政府綠色采購政策，引導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行綠色采購指南。支持有條件的地區(qū)通過發(fā)放消費(fèi)券、綠色積分等途徑，鼓勵企業(yè)采取“以舊換新”等方式，引導(dǎo)消費(fèi)者購買綠色產(chǎn)品。那么，綠色消費(fèi)能否成為企業(yè)踐行ESG的動力呢？
綠色消費(fèi)的定義并未完全統(tǒng)一，參照2016年中國發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見的通知》，綠色消費(fèi)是指“以節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境為特征的消費(fèi)行為，主要表現(xiàn)為崇尚勤儉節(jié)約，減少損失浪費(fèi)，選擇高效、環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)，降低消費(fèi)過程中的資源消耗和污染排放?！闭驹谄髽I(yè)的角度，綠色消費(fèi)不僅僅是消費(fèi)者在產(chǎn)品選擇上的改變，更是對整個生產(chǎn)鏈條和商業(yè)模式的深層次反思。這一消費(fèi)模式要求生產(chǎn)者在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，降低對環(huán)境和社會的潛在負(fù)面影響。?
隨著全球范圍內(nèi)對環(huán)境、社會與治理（ESG）因素關(guān)注度的提升，帶有ESG相關(guān)標(biāo)簽的產(chǎn)品在多個消費(fèi)領(lǐng)域均展現(xiàn)出顯著的銷售增量。例如，在食品和個人護(hù)理品類中，帶有“植物基”或“環(huán)?！睒?biāo)簽的產(chǎn)品的銷售增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過未具備這些屬性的同類產(chǎn)品，這一趨勢在高收入家庭以及有子女的家庭中表現(xiàn)得尤為明顯。國內(nèi)外各大電商平臺紛紛做出綠色承諾，倡導(dǎo)消費(fèi)者踐行綠色行為。因此，綠色消費(fèi)不僅在重塑企業(yè)的市場表現(xiàn)，也在推動企業(yè)調(diào)整其長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場的變化。本文將重點解析綠色消費(fèi)與ESG之間的深層次聯(lián)系。
一、綠色消費(fèi)與綠色生產(chǎn)的相互作用
綠色消費(fèi)與綠色生產(chǎn)之間互為因果，成為經(jīng)濟(jì)社會綠色轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力。在沒有引入綠色概念的時候，消費(fèi)與生產(chǎn)就是一組相互作用力。生產(chǎn)是指人們創(chuàng)造出滿足社會和自身需求的物質(zhì)資料的過程，消費(fèi)是指人們?yōu)榱藵M足需要而消耗物質(zhì)資料的過程。在正向的物質(zhì)流動過程中，生產(chǎn)是起點，消費(fèi)是終點。在逆向的物質(zhì)流動過程，消費(fèi)是起點，生產(chǎn)是中間環(huán)節(jié)，再消費(fèi)是終點。因此，生產(chǎn)決定了消費(fèi)的對象、內(nèi)容、形式等，消費(fèi)影響了生產(chǎn)的目的、方式、動力等。這種循環(huán)往復(fù)的過程很大程度上影響著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。綠色的概念被疊加到這一組關(guān)系以后，這種過程被賦予了新的維度，也擴(kuò)大了循環(huán)的邊界。
綠色消費(fèi)通過引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，促進(jìn)了環(huán)保技術(shù)的投入。電動汽車行業(yè)就是綠色消費(fèi)推動生產(chǎn)創(chuàng)新的典型案例。2024年7月，國內(nèi)新能源車零售滲透率達(dá)51.0%，消費(fèi)者不僅僅滿足于汽車的代步功能，還對汽車的智能化、人性化、體驗感等方面提出了更高要求。為了響應(yīng)消費(fèi)者多元化訴求，企業(yè)大規(guī)模投資于新能源技術(shù)的提升，不僅要減少生產(chǎn)過程中的碳排放，提高產(chǎn)品的節(jié)能效果，還要為其他功能的實現(xiàn)提供能耗支持。這種需求側(cè)的倒逼機(jī)制推動了新能源技術(shù)的快速發(fā)展，也促進(jìn)了企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈管理方面的改革。
綠色生產(chǎn)也反過來促進(jìn)了綠色消費(fèi)的進(jìn)一步擴(kuò)張。企業(yè)通過采用可持續(xù)的生產(chǎn)方式，包括轉(zhuǎn)向綠色生產(chǎn)模式、深化產(chǎn)品的綠色屬性、降低綠色產(chǎn)品的成本等，提升企業(yè)的品牌形象，并轉(zhuǎn)化為有形和無形兩類綠色資產(chǎn)。一方面，產(chǎn)品的綠色屬性和由此增加的成本，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的有效溢價和消費(fèi)增量。另一方面，企業(yè)的環(huán)境友好方式，贏得了消費(fèi)者的信任，強(qiáng)化了積極的購買態(tài)度，帶來了廣泛的社交傳播效應(yīng)，沉淀為企業(yè)的綠色無形資產(chǎn)。此外，綠色產(chǎn)品認(rèn)證制度作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要工具，為消費(fèi)者提供了產(chǎn)品環(huán)保性能的信息透明度，幫助做出可信賴的消費(fèi)決策，也促使企業(yè)在生產(chǎn)端對環(huán)境影響進(jìn)行自我評估和提升，推動了綠色設(shè)備和綠色技術(shù)的應(yīng)用。
從供需兩端來看，綠色消費(fèi)和綠色生產(chǎn)的良性互動為整個市場的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。消費(fèi)者日益關(guān)注產(chǎn)品全生命周期的環(huán)保性能，期望企業(yè)在設(shè)計、制造、運(yùn)輸、使用和廢棄處理等環(huán)節(jié)全面貫徹綠色理念。企業(yè)不僅要在單個產(chǎn)品上實現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的突破，還需將綠色理念融入到整個供應(yīng)鏈和生產(chǎn)體系中。這種從上游生產(chǎn)到下游消費(fèi)的全鏈條綠色化，加速了兩者的綠色轉(zhuǎn)型。
二、企業(yè)推動綠色生產(chǎn)和綠色管理動力何在
在推動綠色經(jīng)濟(jì)的過程中，ESG（環(huán)境、社會、治理）框架為企業(yè)提供了可持續(xù)發(fā)展的核心指導(dǎo)?；贔reeman的利益相關(guān)者理論，企業(yè)不僅僅為股東創(chuàng)造價值，還需要對包括消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商、社區(qū)等在內(nèi)的各類利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。消費(fèi)者對企業(yè)的期望早已超越了產(chǎn)品和服務(wù)本身，促使企業(yè)在ESG實踐上作出更多投入。
綠色生產(chǎn)是ESG框架中的重要指標(biāo)。它不僅僅關(guān)注傳統(tǒng)的生產(chǎn)效率，還將環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任的平衡納入其中，尤其是在“雙碳”目標(biāo)下，企業(yè)的綠色全要素生產(chǎn)率（GTFP）成為衡量其可持續(xù)發(fā)展能力的依據(jù)。綠色技術(shù)創(chuàng)新是推動綠色生產(chǎn)力提升的核心動力，包括可再生能源技術(shù)、碳捕捉和存儲技術(shù)、固廢資源化利用技術(shù)等。其創(chuàng)新是多方面因素驅(qū)動的，包括政策扶持、科技進(jìn)步、市場需求等。政府通過碳稅、排放限額、綠色補(bǔ)貼等手段，既使得企業(yè)提高了環(huán)境合規(guī)性，也為其投資綠色技術(shù)提供了經(jīng)濟(jì)上的激勵。
綠色管理是ESG行動的組成部分，綠色營銷（又稱低碳或生態(tài)營銷）則是催化劑。綠色產(chǎn)品的一端連通生產(chǎn)，另一端連通銷售。
首先，綠色營銷通過媒體、公關(guān)、活動等，嘗試與消費(fèi)者建立起一種更為緊密的精神紐帶，引導(dǎo)購買決策。其次，綠色營銷要構(gòu)建升級版的營銷渠道，即以減碳為中心，啟發(fā)供應(yīng)商、制造商和中間商的綠色意識，從綠色倉儲、綠色運(yùn)輸、綠色管理等方面降低環(huán)境影響。最后，綠色營銷要為產(chǎn)品價格體系的搭建提供支撐。通常來說，綠色產(chǎn)品相較于普通產(chǎn)品，在前期會產(chǎn)生更多的研發(fā)費(fèi)用、原材料費(fèi)用或新工藝費(fèi)用。也就是說，在規(guī)?；当局埃绾螌⑦@些成本分?jǐn)?，體現(xiàn)在產(chǎn)品價格中，并避免“以假亂真”“漂綠”等現(xiàn)象，是需要被合理測算的。此外，在這一條低碳價值鏈中，電商平臺承擔(dān)著鏈主的角色，需要擔(dān)負(fù)起更多的社會責(zé)任，采取綠色消費(fèi)引導(dǎo)行動。
企業(yè)的ESG表現(xiàn)不僅關(guān)乎其內(nèi)部綠色管理成效，還影響其外部社會和環(huán)境管理成效。良好的ESG管理能夠幫助企業(yè)更有效地整合資源，降低與環(huán)境相關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險。特別是在面對環(huán)境責(zé)任和社會期望時，企業(yè)通過透明的治理機(jī)制和合規(guī)運(yùn)營，能夠獲得更多社會信任，吸引更多的綠色投資。這不僅提升了企業(yè)的品牌聲譽(yù)，還能在綠色消費(fèi)和生產(chǎn)的互動中獲得長期市場回報。此外，企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān)也不僅局限于環(huán)境層面，還體現(xiàn)在對員工福利、社區(qū)發(fā)展的支持上，從而達(dá)成社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)。
三、助推綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的因素：政策激勵、數(shù)字技術(shù)、綠色金融
政策激勵倡導(dǎo)綠色行為，多方行動納入ESG評價體系?！耙耘f換新”等系列政策有效激活了市場存量，帶動了新增量。
消費(fèi)者通過線上資格領(lǐng)取，核銷補(bǔ)貼優(yōu)惠，預(yù)約上門換新，就可以更加便捷地完成新物品的購買和舊物品的置換。這一舉措不僅實現(xiàn)了廢舊物品的精準(zhǔn)回收，也將廢棄物變成了資源，回到了生產(chǎn)流程中。回收企業(yè)通過提供服務(wù)，獲得差價盈利。生產(chǎn)企業(yè)通過將廢舊產(chǎn)品回收并重新導(dǎo)入生產(chǎn)流程，節(jié)約了初級資源的投入，降低了碳排放量。服務(wù)企業(yè)通過維修、升級等增值服務(wù)獲取更高的客戶粘性，增加了盈利點。
數(shù)字技術(shù)助力追溯系統(tǒng)，奠定ESG指標(biāo)量化基礎(chǔ)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合，成為推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵策略。在早期，平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力商家和消費(fèi)者更為快速和精準(zhǔn)地進(jìn)行需求匹配，去除冗余產(chǎn)能，減少了生產(chǎn)浪費(fèi)；共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力消費(fèi)者共用共享物質(zhì)資料，減少了重復(fù)性的商品生產(chǎn)，并將減碳行為由單個企業(yè)擴(kuò)展到了全產(chǎn)業(yè)。在近期，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和迭代，綠色型消費(fèi)、體驗型消費(fèi)等新消費(fèi)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。如果說數(shù)字技術(shù)孕育了線下消費(fèi)到線上消費(fèi)的第一步，那么追溯系統(tǒng)、數(shù)字平臺的出現(xiàn)進(jìn)一步促成了線上線下消費(fèi)的跨場景融合。例如，線下的塑料瓶投放回收等綠色行為轉(zhuǎn)化成了線上的綠色碳積分，進(jìn)而獲取了線下?lián)Q取綠色商品、植樹、社群互動等權(quán)益，實現(xiàn)了不同消費(fèi)場景的互融共通。同時，每一個環(huán)節(jié)的綠色行為都會被記錄并量化，成為企業(yè)推動ESG的直接或間接證明。
綠色金融工具創(chuàng)新拓寬融資渠道，提升ESG投資規(guī)模。首先，綠色投資的增加或?qū)⒋龠M(jìn)綠色消費(fèi)。當(dāng)對企業(yè)的綠色投資增加后，通常會創(chuàng)造出更多環(huán)境友好相關(guān)的就業(yè)機(jī)會，由此所帶來的勞動收入增加可間接帶動該領(lǐng)域消費(fèi)能力的提升。其次，綠色投資的定向引導(dǎo)和擴(kuò)增，可以降低綠色產(chǎn)品的供給價格，打消消費(fèi)者的價格顧慮，從而進(jìn)一步刺激綠色消費(fèi)。最后，綠色信貸等金融工具，配合稅收優(yōu)惠、專項補(bǔ)貼等激勵引導(dǎo)，可降低企業(yè)的創(chuàng)新成本，促進(jìn)綠色創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，從而完成“綠色資金引導(dǎo)—綠色生產(chǎn)—綠色消費(fèi)—綠色再生產(chǎn)”的閉環(huán)。
作者：陸莎，系同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副研究員
